接到關于開展“用領導方式轉變加快發(fā)展方式轉變解放思想大討論”活動的通知后，我集團黨委迅速對學習活動進行了部署。我們要用經濟基礎來保證上層建筑，作為企業(yè)的最高領導者，我有責任帶領員工在發(fā)展中求生存，在壯大中圖飛越，讓員工感到經濟發(fā)展帶給他們的實惠，圍繞2011年公司總體目標，我們要做好以下工作：
1、著力提升公司核心競爭力。我們要科學制訂發(fā)展規(guī)劃，實現飛越發(fā)展,力爭到2013年加入特級企業(yè)行列。
2、著力提升工程施工能力和創(chuàng)優(yōu)水平。今年的目標是實現產值15億，要做強做優(yōu)形象工程的建設，擴大公司影響面。
3、著力提升科學技術創(chuàng)新水平。2011年要增強技術創(chuàng)新能力，加大國家級工法的研究，打造核心技術，用科技帶動公司跨越。
4、著力進行合理投資，培育新的利潤增長點。2011年，我們把開發(fā)也當主業(yè)發(fā)展，強強結合把開發(fā)打造成安陽市的龍頭企業(yè)。
5、著力提升管理水平。2011年我們要狠抓管理，加強成本控制，強化集約化管理，努力向低成本施工、高質量建設邁進。
6、著力完善人力資源體系，推動企業(yè)文化建設，努力提高員工幸福指數。
謝海如
